大都市だからこそ屋上菜園!
 ビジネスモデルで事業創造!
人とAIと人のコミュニケーション!
社会企業を目指す

 MIYOSHI FRONTIER
 
 ミヨシ フロンティア 

ミヨシフロンティアはビジネス・フィールドのフロンティアであることをモットーとしています。
経営理念)
 私たちはエコノミーとエコロジーの両立させるグリーン経済を目指します
 
 私たちは価値主導のビジネスを第一とし、会社の事業活動を通じ社会と環境
 の発展・向上のために貢献します
(経営方針)
 1.私たちは企業だけでなく、NPOとの協働を重視します
 2.私たちは食糧とエネルギーの自給自足を目指します
 3.私たちはビジネスモデルイノベーションを通じ、日本経済を支えている
   中小企業・ベンチャー企業の持続的発展をサポートします
 4.私たちは高度情報化社会をより良く生きるために人工知能(CAIWA)の
   用途開発を行います
 5.私たちは老若男女の壁を越えて誰でもが働くことのできるワークバラン
   ス会社を目指し
ます
収穫した野菜


屋上菜園普及推進会社 株式会社ミヨシフロンティア
屋上菜園ガーデニング事業 大都市だからこそ屋上野菜

  私たちは都市の屋上の菜園化・緑化事業に取り組んでいます。
2007年東京都足立区北千住の商業ビル10階の屋上で本格的な野菜づくりを開始しました。
屋上という特殊条件の下、土厚10cmからという通常では考えられない薄層の軽量土壌で野菜
づくりにチャレンジしたのです。
毎年毎年実験と工夫を重ね、現在では屋上での野菜づくりのためのノウハウを
確立し、昨年は東京、大阪の8箇所で屋上菜園の栽培管理・栽培代行及び栽培指導をする迄
に到りました。
2010年は栽培管理・栽培代行及び栽培指導の現場の倍増を目指しています。


以下は私たちの事業内容です。
 

菜園生活セット 


1.簡単に組み立て、すぐ野菜づくりが始められます。
     ・ヒノキ木枠、防根シート、保護マット、ルーフソイル 3点セット
2.木枠に支柱を立ててネット掛けができます。
     ・虫除け、鳥除け、寒さ除け
3.野菜づくりを続けるためのアドバイスをします。
     ・始める時の不安、マンネリ、つまづく前の乗り切りアドバイス
◎ 屋上菜園の栽培では3年以上の実績があります。この実績に基づいて開発されたのがこの「菜園生活セット」です。

屋上菜園ガーデンのご提案

1.菜園+芝生+花・果樹の都市型菜園ガーデンをご提案します
2.菜園ガーデンの企画・施工・運営(栽培代行・栽培指導)をワンストップでお引き受けします
3.安心、安全、そして美味しい野菜づくりをご指導します
4.屋上菜園ガーデンを楽しむイベント企画、運営をお引き受けします
5.屋上菜園のビジネス化のためのビジネスモデルの構築・プロデュース 
  をお引き受け致します

 現在東京(北千住、神田、新宿、三軒茶屋、麻布十番、茗荷谷)大阪(新 
 大阪)の7箇所で屋上菜園を運営・管理しています。
(NPO法人大江戸野菜研究会 正会員 技術管理部会担当)

(ホームページ)
http://miyoshi-frontier.com (屋上菜園ガーデニング事業全般紹介)
http://f1p.info/        (家庭で菜園を始める皆様向け)
http://okujou-saien.com/   (ビル・マンションのオーナーの皆様向け)



今年度事業計画案
「屋上菜園ガーデン」普及推進会社として

1月  「野菜づくりを楽しむビジネスパーソンの会」設立 (奇数月開催)
2月 屋上菜園ガーデンの楽しみ方・ビジネスメニュー提案(T
3月  屋上菜園ガーデン「ビジネスモデル」提案
4月 屋上菜園ガーデンスクール開講(コーディネーター養成 10名対象)
大阪出張所開設
5月 屋上菜園デザイン・フォーラム
6月 マンション、オフイスの屋上菜園ガーデン見学会
7月 屋上菜園ガーデン ワークソングの発表・ライブ
8月 屋上菜園ガーデンの楽しみ方・ビジネスメニュー提案(U
9月 屋上菜園収穫交流祭
10月 菜園ガーデン・コロニー開設(神奈川県、千葉県、山梨県のいずれか)
11月 屋上菜園栽培技術交流会
12月 屋上菜園ガーデン クリスマス音楽会

ビジネスモデルデザイン・プロデュース事業

ビジネスモデルで事業創造

現在ほどビジネスモデルの必要性が叫ばれている時代はありません。ビジネス・モデルを
つくってピンチをチャンスに変えましょう。また今迄出来なかったことをできるようにしましょう。
当社は身の回りのことに、コミュニティの問題に、そして会社の事業システムのリフォームに、
ビジネスモデル的アプローチで取り組み、それぞれに合ったビジネスモデルを構築します。

日本経済は経済成長の時代から経済成熟、経済均衡にパラダイムシフトしています。厳しい
優勝劣敗が進行しています。この時代を生き延びるためには、企業として新たな成長エンジンを
獲得することが焦眉の課題です。他社に無い差別化要素を磨き、利益を出すための方程式が
必要なのです。

当社のビジネスモデルづくりは以下の特徴を持っています
1.いまだかつてないビジネスの仕組みをつくり(ビジネスイノベーション)、
  顧客に新しい価値・効用を提供する
2.商品と顧客を再定義して新しい市場を創造する  
3.チームでビジネスモデルをつくる
4.「もったいない」ビジネス。価値がないと思われているもの、捨てられているものに
  光を当て、価値あるものに転換する

5.ビジネスモデルのストーリー化(物語化)

人工知能(自然言語)用途開発事業 人とAIと人のコミュニケーション!

高度情報化社会の大海の中から、自分にとって必要な情報を出来るだけ多く、しかも
短時間で、魚を網に入れるように、手に入れることはますます大変な作業になってきました。
一方情報技術、リテラシーが高度化、抽象化されればされる程、「情報難民」と呼ばれる人々が
増えていきます。
そのような状況の中で、会話型の人工知能は強い味方です。人間のエージェント(代理人)として
会話を通じて、人間の代わりに情報の大海に出ていき必要な情報を探してきてくれます。
会話型人工知能はこれからますます活躍の舞台を広げていくことでしょう。
当社はそのための用途開発を行っています。

人工知能(自然言語)が得意な分野
1.(Web)HPナビができる・・・商品広告の理解度、納得度の飛躍的向上
2.(Voice)ロボットをつくることができる・・・発話催促機能有り
3.映像をインターラクティブ化できる ・・・IPV

組織

(会社概要
  社 名      株式会社ミヨシフロンティア
  住 所      〒353-0004 埼玉県志木市本町5-6-14 
  設 立      平成11年5月28日
  代表者      阿部 義通
  資本金      1000万円
  取引銀行     みずほ銀行京橋支店
  従業員数     5名
  事業所      ・埼玉県志木市(本社)
           ・東京都文京区茗荷谷(東京オフイス)
  所属団体     埼玉県中小企業同友会
           NPO法人大江戸野菜研究会
  関係会社     ・フロムワンパートナーズ株式会社
           ・株式会社ビジモ
(代表者紹介)
  大学卒業後、川鉄商事(現JFE商事)で鉄鋼輸出、プラントビジネスに
携わりマレーシア勤務を経験。退社後、10年間の鉄鋼特約店を経営し、
自主廃業。その後「環境」「農業」「福祉」のテーマを掲げ、中小企業、
ベンチャー企業の支援に奔走。最近はビジネスモデルの構築、導入支援活動
を本格的に展開する一方、都市部の屋上菜園の普及に力を注いでいる。