ビジネスモデルデザイン・プロデュース

お客様からのビジネスモデルのデザイン依頼に基づき、チームの皆さんとデザイン制作を
行い、実行迄の全体的作業をチームの皆さんと一緒に進めていきます。

まずビジネスモデルの視点からお客様の会社の分析を行います。それが以下の1と2です。

特に帳簿に載らない目に見えない資産(invisible asset)も分析対象とします。

 

1. 貴社の現在のビジネスモデル分析

              ↓ 

2. ビジネスモデルデザインのための顕在的・潜在的要素の抽出

3. 顧客分析(現在のお客様 -真のお客様 -これからのお客様 顧客の再定義、

    顧客が本当に考えていること、顧客の旅、タッチ・ポイント)

4. 価値提案設定(お客様にとっての価値、価値のレベル、価値を利益に転換)

5. アイデア創造・ビジュアルシンキング(未来の見える化、差別化要素の発見)

6. プロトタイピング実施(可能性の幅を拡大、目標到達のための複数ルートの実験)

7. 物語・シナリオ作成(ビジネスモデルの内容理解・感動・参加、文脈化)

8. 利益モデル設定(利益の性質、発生点、構造の理解)

9. ビジネスモデルの実行(ロードマップに基づく)

10. 修正・進化(弊社独自のビジネスモデルキャンバス3次元モデルを使用)

 

料金は基本経費(月5万円)+成功報酬(ご相談)、期間は6ヶ月。