ビジネスモデル構築・プロデュース

ビジネスモデル構築・プロデュースイメージ

当社のビジネスモデルづくりは以下の特徴を持っています。

  1. 「もったいない」ビジネス。価値がないと思われているもの、捨てられているものに光を当て、価値あるものに転換する
  2. 日本的ビジネスモデルのDNAの温故知新
  3. いまだかつてないビジネスの仕組みをつくり(ビジネスイノベーション)、顧客に新しい価値・効用を提供する。
  4. チームでビジネスモデルをつくる
  5. ビジネスモデルのストーリー化(物語化)

温故知新のビジネスモデル(参考例)

  1. 江戸末期、福井藩を財政破綻から救い奇跡といわれた改革を成し遂げ、明治新政府の初代大蔵大臣となった由利公正から学ぶ「民富論」のビジネスモデル
  2. 第二代富山藩藩主前田正甫の「先用後利」による富山の置き薬から学ぶビジネスモデル

現在進行中のビジネスモデル

  1. Vege-Cafe(野菜リッチなカフェ)
  2. サンクスペアレンツ (親孝行旅行パック)
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サンクスペアレンツ

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