多様なものの見方、視点をそれぞれ展開し、他花授粉させてつなげる。気付き、洞察を共有し、生じた知識と価値を共に収穫し、自然な形で意思決定、合意形成を野菜栽培のアナロジーを活用しながら進めていく
ビジネスモデルを考える中で多くの要素の中から本当に必要なものに絞っていく。選択と絞り込みを経験し、何をしないかの判断、意思決定を行い、課題－仮説－検証を進める。その過程でビジネス・インサイトの閃きの瞬間に出逢う
ビジネスモデルを箇条書きだけでなく、ストーリー化し、顧客及びそれぞれの利害関係者の立場に立って「見える化、擬似体験化」し、ビジネスモデルのリアリティー、妥当性を検証し、必要があれば修正する。感動のポイントを明確にして利益モデルにつなげる
