パートナーシップ
ビジネスの種は個人に宿るが、ビジネスが苗になるためには、やはり一人ではなく二人のパートナーシップが必要ではないか、と最近思わされている。一人では限界がある。例えば、ビジネスにはエネルギーが欠かせないが二人であれば、パワーアップが期待できるし、またカバーし合うこともできる。二人が率直に議論することができれば、一人よがりの弊害も最小限に抑えることができるだろう。そして経験、知識、能力の相乗効果も大きい。そして組織というものは二人から始まる。パートナーシップがコアになって組織は成長していくのではないだろうか。パートナーシップ ⇒ チーム ⇒ ネットワーク（チームの連合体）。
私が今後展開するビジネスについては、パートナーシップ方式を基本にしていく方針だ。ミッションを共有できるパートナーが見つかったらビジネスを開始する、ということだ。
勿論機が熟した、時流が来たという判断できることも条件になる。
今年は今迄温めてきたビジネスモデル３件を是非ビジネス化したいと思っている。
