ビジネスモデルイノベーション
東洋経済新報社から今年８月に出版された「ビジネスモデルイノベーション」（知を価値に転換する賢慮の戦略論）を読み続けている。全部で３５０ｐの本だが、ほぼ半分読んだところでの中間報告をしたい。一言で言えば、ビジネスモデルについての展望を一挙に拡げてくれ、かつ非常に刺激的で奮起を促す迫力がある。ビジネスモデルについての理論的研究と具体的にビジネスモデルを実践している者にとっては待望の書、というのが率直な気持だ。この本と今年の２月に出版されたビジネスモデル・ジェネレーションと併せて読むと相乗効果が期待できそうだ。ビジネスモデルは実践の中で磨かれ、鍛えられていく。従いビジネスモデル実践の中心にいるビジネスモデルイノベーターには卓越した能力が求められると同時に、チームマネジメントの練達者でもあることも要求される。多様な実践知を適切に判断して、ビジネスモデル進化の中に取り込み、イノベーションを続けていかなければならない。この種の本は本を読んだだけでは表面的なことしか分からないだろう。自分で実際にビジネスモデルをデザインし、動かして初めて「ああ、そういうことなのだ」と共感し、腑に落ち、自分の暗黙知の中に入ってくる性質のものだ。私のビジネスモデルの実践のための、いわば導きの灯火としてこの本を役立てていくつもりだ。
