ビジネスモデルデザイナーとして来年何をするか
ビジネスモデルの研究を過去５年間続けてきた。一時的なブームに終るのではないかとの見方も一部にはあったが、ビジネスモデルという用語は社会的にも定着し、一般的に使われるようになった。またビジネスモデルについての学問的研究も進んだ。それはそれで良いことなのだが、私はビジネスモデルは日本の企業社会を支えている中小企業、ベンチャー企業、さらに自営業でこそ、ビジネスモデルを実装し、社会に価値を提供し、もっと稼ぐ力を持ってほしいと思っている。身の丈にあった、絵に描いた餅ではなくて、食べられる餅をビジネスモデルを実装することによって自らのものとしてほしい。
ビジネスモデルデザイナーはコンサルタントではない。チームの中に入って一緒に活動するプレーイングコーディネイターでもある。そしてビジネスモデルが文字通り、進化・発展していくためのナビゲーターでもある。
来年は３つのプロジェクトのビジネスモデルデザインとプロデュースに注力していきたと考えている。
今年一年、雑多な内容でしたが、ブログを読んで下さった皆様にこころから感謝申し上げます。来年もビジネスモデルの研究と実践を続けていきますので、よろしくお願い致します。
