ビジネスモデル作りは中小企業・自営業のため
現在ビジネスモデルのデザイン・実施普及活動をしているが、私はこれからの時代、全ての企業がビジネスモデルの「実装」を迫られると考えている。ビジネスモデルの優劣、実施の程度、進化への努力で企業の盛衰が決まってくる、とも。しかしながら企業の中で大企業はともかく、中小企業、自営業経営者のビジネスモデルへの関心がまだ低いのが気がかりだ。「ビジネスモデルジェネレーション」で取り上げられている企業は殆どが世界的に有名な企業で、中小企業での取り組みは殆ど紹介されていない。中小企業・自営業で関心が低い理由として考えられるのは、①ビジネスモデルについての理解不足②ビジネスモデルのデザインと実施プロセスにはそれに適した人材と時間がかかりそうだが、そのようなことをするための余裕がない③自社にあったカスタマイズしたビジネスモデルなど、本当にできるのだろうか④ビジネスモデルは本当に会社に新しい利益をもたらし、会社を発展に導いてくれる経営手法なのか⑤ビジネスモデルは欧米的な経営手法で日本の企業風土には馴染まないのではないか。・・・他にもまだあると思われるが以上５つ上げてみた。
ビジネスモデルのデザイナー、プロデューサーは少なくとも以上の疑問に答える必要がある。現在あるプロジェクトに取り組んでいる。そのプロジェクトのメンバーである会社の社長に以上５つの疑問に答える形で弊社のビジネスモデルへの取り組みについてプレゼンさせて頂く機会があった。現在社長の了解の下に担当者がプロジェクトメンバーとして活動している。机上の空論ではなく、実際のプロジェクトで成果を挙げる必要がある。プロジェクトメンバーがビジネスモデルの構成ブロック、手順、手法の一つ一つを実際にプロジェクトを進めながら体得していくことが大切だ。
