ミヨシフロンティア

現在東南アジアの農業プロジェクトにかかわっている。Ａ社と弊社の共同プロジェクトとして今後進めていくことになるが、Ａ社の社長と話し合ってこのプロジェクトの究極の目的と私達２人の役割あるいは使命について確認することとなった。今迄中小企業の多くの社長とお会いする機会があったが、このような話ができた人はいなかった。つまりビジネスとして成功させることが最終目的ではなく、ビジネスとして成功させることによってどのような社会的価値を実現するか、そこまで話し合うことができた。私の役割はビジネスモデルのデザインとそのプロデュースだ。今回のビジネスモデルでは特に「三方良し」を中心に据えていく。そしてプロジェクトの鍵を握るのは「人材育成」となる。このプロジェクトが軌道に乗るまでには３年はかかる。私にとって今迄のビジネス人生の一つの仕上げになるプロジェクトだ。